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农业农村部与中国邮政等联手推动农民合作社高质量发展

在回答记者提问时,张天佐说:我们这次四方联合的根本目的就是要充分利用各自的优势,帮助农民合作社来解决发展中的一些难题,实现多方共赢。我们合作的目的关键就是把这些合作内容落实落地。为此,我们四方高度重视,采取了一系列措施:第一,充分共享信息;第二,建立协调机制;第三,探索合作路径;第四,不断总结经验。我们四方将切实履行好各自的责任,加强协同合作,完善服务内容,创新服务方式,助力农民合作社增强经济实力和市场竞争能力。目前全国近八成的农民合作社从事种养业,他们迫切需要加强销售、物流、融资、技术等方面的能力建设。目前合作的三家企业,都有这方面的优势。中国中化在农资供应、技术服务、产品收储,中粮在产品销售、糖业乳业等行业发展,中国邮政在金融保险、产品物流等方面,具有很强的实力,能够并且有意愿为农民合作社提供亟需的服务。农民合作社广泛分布在农村地区,社会组织与合作社进行服务对接,需要有相对完善的组织体系和较强的支撑力量。此次合作的三家国有企业,一直深耕农业农村,已经建立起了专业的服务网络和人员队伍,具备较强的服务能力和条件,因此我们先期选择了三家国企作为合作伙伴。四方合作是社会力量支持农民合作社的新起点,今后,我们还会根据农民合作社的发展需要,不断扩大合作伙伴,为农民合作社提供各类服务。一个好的想法要真正落地,光有愿望和理想是不行的,一定要在方向、理念的基础上通过一些具体的方案把它落地。所以,我们在四家合作过程当中,分了两步走:第一步签了四方框架协议,把我们各自能够合作的领域从大的方面梳理出来;第二步是在框架协议之后,我们和三家又分别签了实施方案,每个方案都很具体,中国邮政、中化集团、中粮集团干什么都是依据他们的长项、优势和农民合作社最需要的方面对接,找到结合点。光有这两步还不够,我们下一步在推进过程中要不断地去总结具体的经验和模式、好的做法,然后把这些具体的做法通过培训、现场会、观摩等方式不断地复制推广。当然,这个过程中可能还要不断地去总结,不断地去进行修正,需要一个扎实的工作过程才能保证这些措施落地。

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